Belangrijk: Als de leidraad aangeeft dat het waarschijnlijk onverstandig is om vanuit huis de terugkeer naar werk te starten, volgt daaruit niet dat de medewerker wel klaar is om te starten op kantoor. Wanneer de leidraad aangeeft dat starten op kantoor verstandiger is kan dit ook gaan over een later moment. Bij een start op kantoor moet uiteraard ook rekening worden gehouden met een passende werkomgeving.
Het is goed mogelijk dat de uitkomst van de leidraad verandert met verloop van tijd. Neem de leidraad dus frequent genoeg (minstens eens per 6 weken) opnieuw samen door.
Aandachtspunten voor de leidinggevende:
Thuiswerkende medewerkers zijn vaak minder zichtbaar dan medewerkers op kantoor. Juist in re-integratietrajecten bij ziekteverzuim is het belangrijk dat de medewerker zich voldoende gesteund voelt. Onderhoud het contact daarom actief, bijvoorbeeld middels vaste contactmomenten.
Maak goede afspraken over werktijden en de beoogde werk-output.
Maak afspraken met uw medewerker over beschikbaarheid voor werkgerelateerde communicatie. Communiceer deze afspraken ook met medewerkers en collega's die met de medewerker samenwerken.
Let erop dat u ook op afstand genoeg laat blijken dat u het werk van uw medewerker ziet en waardeert.
Overleg over de mogelijkheden binnen uw organisatie om de fysieke en mentale gezondheid van uw medewerker te ondersteunen.

